Manager plus humainement pour développer la rentabilité de l'entreprise
Lors d’un séminaire de management où j’animais une demi-journée sur le management, Delphine, l’une des co-animatrices, a réalisé que le problème de leur entreprise ne venait pas du manque d’implication des salariés mais sûrement de leur style de management. Quelle belle humilité !
Un diagnostic plus tard, je suis intervenue auprès de ces artisans sur 4 thèmes :
– Construire une vision commune pour retrouver du sens
– Développer la confiance pour redonner de l’importance et de la responsabilité à chacun dans l’entreprise
– Mieux communiquer pour construire des relations saines et efficaces
– Mieux agir ensemble pour développer la rentabilité de l’entreprise
Témoignage d'un des deux co-leaders
« Séverine est intervenue dans notre entreprise. PME de 5 salariés nous avons choisi de travailler avec Séverine sur la vision de notre entreprise et aussi de montrer l’importance de la communication. Cet accompagnement a été révélateur pour notre structure, car nous ne nous rendons pas compte des schémas et de l’éducation qui nous façonnent. Cet accompagnement a permis aux salariés en OFF dans l’entreprise de passer en ON, de comprendre comment notre collègue peut percevoir nos sentiments. Je recommande cette intervention à toute entreprise de toute taille car avant de le faire pour l’entreprise nous le faisons aussi pour nous personnellement. »
